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2007年4月，云南西雙版納州古茶山茶業(yè)有限公司注冊商標(biāo)“龍園號”榮獲“中國普洱茶十大知名品牌”稱號。這是公司發(fā)展面臨的重大機遇。為了緊抓這一發(fā)展機遇，建成名副其實的中國普洱茶知名品牌，為西雙版納州乃至云南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻，更好地服務(wù)于云南邊疆民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，古茶山公司認(rèn)真制定并順利實施了《“龍園號”品牌建設(shè)五年規(guī)劃（2007—2012）》。通過公司上下的共同努力，基本完成了既定的各項任務(wù)，譜寫了龍園茶業(yè)發(fā)展新的篇章，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2012年是國家“十二五”計劃的第二年，也是“龍園號”榮獲“中國普洱茶十大知名品牌”后進行品牌建設(shè)第二個五年規(guī)劃的開局之年。全面、客觀地總結(jié)“龍園號”知名品牌建設(shè)第一個五年規(guī)劃的成績和基本經(jīng)驗，找出差距和不足，明確今后五年品牌發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和保障措施，深化改革，開拓創(chuàng)新，團結(jié)和帶動全體員工，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，對龍園茶業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越式發(fā)展，具有十分重大的現(xiàn)實意義。

一、發(fā)展的基本經(jīng)驗

十三年的辦廠實踐特別是十大知名品牌建設(shè)五年來的實踐啟示我們，要在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大自己，務(wù)必做到“八個必須”：1、必須堅持發(fā)展是硬道理，用發(fā)展和改革的辦法解決前進中的問題；2、必須注意發(fā)展的協(xié)調(diào)性，促進全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展；3、必須注重質(zhì)量，打造常規(guī)和優(yōu)勢產(chǎn)品；4、必須自主經(jīng)營，不斷提高自主創(chuàng)新能力；5、必須依章治廠，不斷提高管理水平；6、必須以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn)，建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)；7、必須與時俱進，不斷深化改革和擴大對外交流；8、必須以人為本，切實加強員工隊伍建設(shè)。

二、今后發(fā)展的指導(dǎo)思想和工作原則

龍園茶業(yè)今后五年品牌建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“提高質(zhì)量、推動發(fā)展”這一主題，堅持以提高辦廠效益為中心，堅持“質(zhì)量是根本，創(chuàng)新是動力，營銷是關(guān)鍵，隊伍是保證，穩(wěn)定是前提”的發(fā)展方針。要堅持以改革抓銷售，以銷售促生產(chǎn)，以生產(chǎn)推發(fā)展，以發(fā)展出管理，以管理強品牌。要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

龍園茶業(yè)今后五年品牌建設(shè)的工作原則是：立足當(dāng)前和著眼長遠(yuǎn)的原則；全面發(fā)展與突出重點的原則；提高效益與以人為本的原則；獨立自主與對外交流的原則。

三、今后五年品牌建設(shè)的主要目標(biāo)

龍園茶業(yè)今后五年品牌建設(shè)的總目標(biāo)是：建設(shè)高水平有特色的中國普洱茶知名品牌。高水平是指管理水平高、產(chǎn)品質(zhì)量高、經(jīng)濟效益高，有特色是指要堅持走創(chuàng)新之路，努力打造一批有競爭力、影響力的產(chǎn)品，注重形成自己的特色優(yōu)勢。 

建設(shè)的主要目標(biāo)是：企業(yè)核心競爭力明顯增強，經(jīng)濟效益不斷提高；在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低損耗的基礎(chǔ)上，形成一批競爭力強、影響力大的特色優(yōu)勢產(chǎn)品；企業(yè)管理體制和運行機制更加完善，工作效能明顯提高；企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，精神面貌煥然一新；有機茶園建設(shè)上水平上臺階，逐年增產(chǎn)增效；營銷環(huán)境極大改善，公平競爭蔚然成風(fēng)；隊伍建設(shè)切實加強，員工整體素質(zhì)明顯提高；企業(yè)綜合治理工作進一步加強，構(gòu)建和諧廠區(qū)取得新進展。

四、今后五年品牌建設(shè)的主要任務(wù)

今后五年品牌建設(shè)的主要任務(wù)是：規(guī)范企業(yè)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量；整合營銷資源，不斷提高經(jīng)濟效益；改革創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力；培育企業(yè)文化，樹立品牌新形象；加強對外交流，擴大企業(yè)影響，提升品牌知名度。

五、今后五年品牌建設(shè)的保障措施

今后五年品牌建設(shè)的保障措施是：加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦廠能力；加強員工隊伍建設(shè)，提供堅強的組織保證；加強基本建設(shè)，優(yōu)化辦廠環(huán)境；加大經(jīng)費投入，搞好品牌的宣傳推廣等。